Brak własnego działu R&D
Firma nie ma wewnętrznego zespołu technologicznego, a projekt wymaga kompetencji z zakresu rozwoju produktu.
Wsparcie technologiczne
BW Food Consulting zapewnia projektowe wsparcie technologiczne dla firm spożywczych — od rozwoju produktu, dokumentacji i scale-upu po analizę problemów na produkcji.
Dla producentów żywności, rozwijających się marek i startupów.

Punkt wyjścia
Firma nie ma wewnętrznego zespołu technologicznego, a projekt wymaga kompetencji z zakresu rozwoju produktu.
Zespół jest przeciążony i potrzebuje wsparcia przy konkretnym zadaniu w określonym czasie.
Pojawia się pomysł na produkt, który trzeba przełożyć na recepturę i realny proces.
Potrzebny jest prototyp lub próba przed decyzją o dalszych krokach.
Na linii pojawia się problem wymagający diagnozy i konkretnych działań naprawczych.
Potrzebne jest bezstronne, zewnętrzne spojrzenie na produkt, proces lub założenia projektu.
Zakres projektu
Współpracę można ograniczyć do jednego obszaru lub połączyć kilka elementów w ramach projektu.
Dokładny zakres prac jest ustalany indywidualnie po analizie zapytania.
Ocena, czy założenia produktu lub projektu są technicznie i procesowo możliwe do realizacji.
Opracowanie receptury oraz przygotowanie prototypu lub próby do dalszej oceny.
Dobór odpowiednich surowców oraz wskazanie kierunków przy wyborze dostawców.
Ustalenie i weryfikacja parametrów procesu wpływających na jakość i powtarzalność.
Przeniesienie produktu z laboratorium lub skali pilotażowej na produkcję.
Diagnoza problemów pojawiających się na produkcji i propozycja działań naprawczych.
Przygotowanie specyfikacji oraz dokumentacji technologicznej w uzgodnionym zakresie.
Wsparcie w zakresie etykiet oraz zagadnień jakościowych w uzgodnionym zakresie.
Współpraca z dostawcami oraz producentami kontraktowymi po stronie technologicznej.
Szczegóły usługi
Forma współpracy dobierana jest do charakteru zadania i etapu projektu.
Ważne: Zakres, miejsce realizacji i terminy ustalane są indywidualnie po analizie zapytania. Nie oferuję stałej dyspozycyjności.
Jednorazowa analiza lub rozmowa dotycząca konkretnego zagadnienia technologicznego.
Współpraca z określonym celem, zakresem i rezultatem uzgodnionym na starcie.
Pomoc w jednym obszarze projektu, np. tylko scale-up lub dokumentacja.
Asysta technologiczna przy wprowadzaniu produktu na produkcję.
Rezultaty prac
Jasno określony zakres, konkretne działania i uzgodnione rezultaty projektu — wyłącznie te elementy, które zostały wskazane w ofercie. Bez ogólnikowych obietnic.
Zakres rezultatów zależy od typu projektu i jest ustalany indywidualnie na etapie oferty.
Przebieg współpracy
Przedstawiasz projekt, produkt lub problem, przy którym potrzebujesz wsparcia technologicznego.
Analizuję dostępne informacje, aby zrozumieć kontekst i realne możliwości działania.
Przedstawiam możliwy zakres współpracy oraz warunki realizacji.
Realizuję ustalone prace w uzgodnionym zakresie i formie współpracy.
Przekazuję wypracowane rezultaty wraz z rekomendacjami dalszych kroków.
Przed rozpoczęciem współpracy
W pierwszej wiadomości wystarczy ogólny opis. Zakres przekazania dokumentów i zasady poufności uzgodnimy przed szczegółową analizą.
Możemy określić zakres wsparcia, punkty współpracy z zespołem i sposób przekazania rezultatów. W zależności od projektu obejmuje to recepturę, próby, analizę procesu, dokumentację lub uporządkowanie działań wdrożeniowych.
Dostępność, harmonogram i zakres odpowiedzialności ustalamy przed rozpoczęciem prac na podstawie konkretnego zadania.
Doprecyzuj zakres, jeśli celem jest nowy lub zmieniony produkt.
Przygotuj dane, jeśli wsparcie dotyczy odchylenia na produkcji.
Doświadczenie i materiały eksperckie
Opisany zakres wcześniejszych prac i materiał do przygotowania własnych pytań.
Powiązany obszar doświadczenia
Doświadczenie w analizie produkcji oraz prowadzeniu prac między zespołami.
Historia obejmuje również pracę zawodową przed powstaniem BW Food Consulting.
Poznaj opis wcześniejszych pracCentrum wiedzy BW Food Consulting
Ustal miejsce pomiaru, punkt odniesienia i decyzję, którą ma umożliwić analiza.
Przeczytaj materiał i przygotuj pytania
lat doświadczenia
w branży spożywczej
Twój partner technologiczny
Nazywam się Bartłomiej Włodarczyk. Prowadzę BW Food Consulting i pomagam przekładać pomysły na produkty możliwe do powtarzalnego wytwarzania.
Łączę opracowanie receptury z procesem, próbami i dokumentacją. Mam ponad 16 lat doświadczenia w branży spożywczej, m.in. w Maspex i Lotte Wedel.
Przed pierwszą rozmową
Zakres, wycena i sposób pracy wynikają z potrzeb Twojego projektu.
Zapytaj o swój produktTak, w zależności od charakteru projektu — część prac można realizować zdalnie, inne wymagają obecności na miejscu. Ustalamy to indywidualnie.
Tak, mogę podpisać umowę o poufności przed przekazaniem informacji potrzebnych do projektu. Zakres NDA uzgadniamy między stronami.
Od zakresu, złożoności projektu, czasu realizacji i formy współpracy. Wycena przygotowywana jest po analizie zapytania.
Tak, wsparcie zewnętrzne może uzupełniać pracę wewnętrznego zespołu — np. przy konkretnym projekcie lub etapie.
Tak, jednorazowa konsultacja ekspercka jest jednym z dostępnych modeli współpracy.
Nie gwarantuję określonego wyniku przed analizą danych i realizacją uzgodnionych działań. Zakres pracy, sposób weryfikacji i rezultaty projektu określamy w ofercie.
Nie. BW Food Consulting świadczy doradztwo technologiczne i realizuje uzgodnione projekty — nie jest agencją pracy ani producentem kontraktowym.
Zacznijmy od Twojego produktu
Co chcesz opracować lub poprawić? Na podstawie krótkiego opisu ustalimy, jakie dane i działania będą potrzebne do przygotowania zakresu prac.
+48 723 917 766 technolog.szukazlecenia@gmail.com
Bartłomiej WłodarczykTechnolog żywności · BW Food ConsultingPoufne receptury i dokumenty omówimy po ustaleniu zasad współpracy.
Krótki opis na dobry początek.
Za Twoją zgodą używamy Google Analytics, aby mierzyć odwiedziny i korzystanie ze strony. Zgoda jest dobrowolna i możesz ją wycofać w ustawieniach. Treści formularza nie przekazujemy do statystyk. Polityka prywatności.