Jakość i dokumentacja

Audyt wewnętrzny BRCGS i IFS.

Prowadzę audyt skoncentrowany na działaniu systemu, nie na samym istnieniu procedur. Po audycie otrzymujesz konkretne ustalenia, dowody i priorytety działań.

Dla producentów żywności, rozwijających się marek i startupów.

RECEPTURA / PROCES / WDROŻENIEBartłomiej Włodarczyk, technolog żywności i właściciel BW Food Consulting
Bartłomiej WłodarczykTechnolog żywności · BW Food Consulting

Punkt wyjścia

Co powinien sprawdzać skuteczny audyt wewnętrzny?

Skuteczny audyt łączy wymagania standardu z obserwacją procesu, rozmowami z pracownikami i przeglądem zapisów. Nie ogranicza się do odhaczenia punktów. Sprawdza, czy procedury odpowiadają praktyce, czy działania są powtarzalne i czy firma potrafi wykazać skuteczność kontroli.

Zakres projektu

Kryterium audytu, dowód i działanie po stwierdzeniu luki

Przed audytem uzgadniamy standard, właściwe wydanie, zakres zakładu i procesy objęte oceną. Do rozmowy przydają się raport poprzedniego audytu oraz status działań korygujących.

W raporcie można zestawić kryterium, obserwację, dostępny dowód i ustaloną lukę. Dalszy plan wskazuje odpowiedzialność, sposób zamknięcia i weryfikację skuteczności. Audyt wewnętrzny nie zastępuje audytu certyfikującego.

  • wybrany zakres standardu
  • realizacja procesu na hali
  • spójność procedur oraz zapisów
  • status poprzednich działań korygujących

Przebieg współpracy

Jak wygląda współpraca z BW Food Consulting?

Plan audytu wiążemy z rzeczywistymi procesami i ustalonymi kryteriami. Obserwacje oddzielamy od przypuszczeń, a każde ustalenie odnosimy do dowodu:

Ważne: Audyt wewnętrzny nie jest audytem certyfikującym i nie gwarantuje wyniku późniejszej oceny zewnętrznej.

  • uzgodnienie zakresu i kryteriów
  • przegląd dokumentów
  • audyt na miejscu lub hybrydowy
  • omówienie ustaleń
  • raport z klasyfikacją priorytetów

Szczegóły usługi

Czy audyt może objąć tylko jeden proces?

Tak. Można skupić się na przykład na alergenach, identyfikowalności, reklamacji, higienie lub zarządzaniu zmianą, jeśli taki jest cel firmy.

Czy można zacząć od konsultacji?
Tak. Na pierwszej rozmowie ustalamy produkt, problem, dostępne dane i oczekiwany rezultat. Dopiero potem proponuję adekwatny zakres prac.

Szczegóły usługi

Dlaczego BW Food Consulting?

Projekt prowadzi Bartłomiej Włodarczyk, technolog żywności i właściciel BW Food Consulting. Rekomendacje łączą wymagania produktu, procesu, jakości i wdrożenia — bez obietnic oderwanych od danych.

Zobacz także: audyt technologiczny zakładu oraz pełny zakres usług BW Food Consulting.

Masz podobny problem? Opisz produkt i etap projektu w formularzu. Odpowiedź pozwoli ustalić, czy potrzebna jest konsultacja, analiza dokumentów czy praca w zakładzie.

Przed rozpoczęciem współpracy

Ustal kryteria i granice audytu wewnętrznego

W pierwszej wiadomości wystarczy ogólny opis. Zakres przekazania dokumentów i zasady poufności uzgodnimy przed szczegółową analizą.

Co przygotować do ustalenia zakresu?

  1. Standard, zakres działalności i procesy objęte planowanym audytem.
  2. Informację o ostatnich niezgodnościach oraz stanie działań korygujących.
  3. Dostępność procedur, zapisów i osób odpowiedzialnych za audytowane obszary.

Jaki rezultat możemy uzgodnić?

Uzgodnionym wynikiem może być raport powiązujący ustalenia z kryteriami audytu, dowodami i odpowiedzialnością za działania. Pozwala to zaplanować poprawki oraz sprawdzić ich wykonanie przed kolejną oceną.

Audyt wewnętrzny służy ocenie i doskonaleniu systemu. Certyfikację prowadzi właściwa jednostka w odrębnym procesie.

Decyzje powiązane z tym zakresem

Oficjalne materiały

Źródła wymagań dla produktu i dokumentacji.

Oficjalne materiały pomagają ustalić podstawę analizy. Właściwe wymagania i wydanie standardu uzgadniamy dla produktu, procesu i celu współpracy.

Doświadczenie i materiały eksperckie

Sprawdź kontekst przed rozmową o projekcie.

Opisany zakres wcześniejszych prac i materiał do przygotowania własnych pytań.

Bartłomiej Włodarczyk — technolog żywności
16+

lat doświadczenia
w branży spożywczej

Twój partner technologiczny

Za projektem stoi
konkretna osoba.

Nazywam się Bartłomiej Włodarczyk. Prowadzę BW Food Consulting i pomagam przekładać pomysły na produkty możliwe do powtarzalnego wytwarzania.

Łączę opracowanie receptury z procesem, próbami i dokumentacją. Mam ponad 16 lat doświadczenia w branży spożywczej, m.in. w Maspex i Lotte Wedel.

Jeden spójny zakres pracDecyzje oparte na danych i próbachBezpośrednia współpraca
Poznaj moje doświadczenie

Przed pierwszą rozmową

Dobre pytania.
Konkretne odpowiedzi.

Zakres, wycena i sposób pracy wynikają z potrzeb Twojego projektu.

Zapytaj o swój produkt
Czy audyt może objąć tylko jeden proces?

Tak. Można skupić się na przykład na alergenach, identyfikowalności, reklamacji, higienie lub zarządzaniu zmianą, jeśli taki jest cel firmy.

Usługi BW Food Consulting

Sprawdź powiązane zakresy prac.

Zacznij od konkretnego celu. Poszczególne usługi możemy połączyć w jeden uzgodniony projekt.

Miasta i województwa — obszar współpracy

Zacznijmy od Twojego produktu

Opisz potrzebę.
Ustalmy następny krok.

Co chcesz opracować lub poprawić? Na podstawie krótkiego opisu ustalimy, jakie dane i działania będą potrzebne do przygotowania zakresu prac.

+48 723 917 766 technolog.szukazlecenia@gmail.com
Bartłomiej WłodarczykTechnolog żywności · BW Food Consulting

Poufne receptury i dokumenty omówimy po ustaleniu zasad współpracy.

Jak ustalam zakres, koszt i termin?
Zakres i rezultat
Krótki opis pozwala ustalić potrzebne dane. Przed rozpoczęciem prac uzgadniamy zadania, rezultat oraz odpowiedzialność firmy, technologa i ewentualnego laboratorium.
Koszt
Konsultacja technologiczna jest płatna. Jej zakres, czas i koszt ustalamy przed umówieniem. W projekcie wycena zależy m.in. od liczby wariantów, prób, dokumentów i miejsca prac.
Termin
Harmonogram zależy od dostępności danych, surowców, linii i badań zewnętrznych. Planowany termin podaj w briefie; możliwość jego realizacji potwierdzamy przy ustalaniu zakresu.
TWÓJ PROJEKT

Krótki opis na dobry początek.

Pola z * są wymagane. Opisz cel projektu. Poufną recepturę i dokumenty omówimy po ustaleniu zasad współpracy.

Dopiero zaczynasz? Wpisz roboczą nazwę marki lub „projekt w przygotowaniu”.

Krótki opis, do 240 znaków.0 / 240
Dodaj szczegóły (opcjonalnie)

Dane służą obsłudze zapytania. Polityka prywatności. Wysłanie formularza nie jest zamówieniem ani zgodą marketingową.